T.I.Tech.　Revival　Plan

2001/06/02

診断

統計資料(次ページ参照)

分析および可能性

1)危機意識の欠如

　2)共有のビジョンや長期計画の欠如

　3)目的、目標(戦略、戦術)、またその実行方法の欠如

　4)リーダーシップの欠如(組織の喪失)

　5)決定に到る不透明さ

リバイバルプラン　〜明るくフェアな強いチーム作りを目指して〜

策定方法

　主将：大石洋平

　バッテリー＆トレーニングチーフ：吉田真人

　内野手チーフ：水本真司(関野)

　外野手チーフ：井上恵介

　ベンチ内環境改善主任：嵯峨庄太

　アップ＆ダウン主任：林琢磨

　走力アップトレーニングコーチ：服部半蔵

　自主練主任：吉田真人(大岡山)、水本真司(長津田)

　マネージャー(スポーツ障害対策：大日向、栄養：松永、キネシオ：高橋)

　CFO：水本真司

　各自の立案(具体的に敗因→改善(長所と短所)→効果)

主な内容

　1)目的：勉強する場を設ける　活動：図書の管理、購入

　　知識の共有(knowledge management)／(掲示板の活用)

　　目的意識を明確に／targetとcommitment、meritsとdemerits

  　チーム戦術の向上／サインの増加(秋季はランエンドヒット、バントエンドラン、盗塁をするな)

　　練習していないことを試合でしない／たとえば、エンドラン

　　議論を活発にする、各自が案を出す／ブレーンストーミング

　　筋トレに対する意義を明確に／個個がメニューを提出(野球ノートによる管理)

　　起用法を明確に／結果のみ

　2)けがの予防／アップとダウンのメニューを改定、スポーツ障害に対する知識

　　基本の重要性を知る、フォームの見直し／反復練習、キャッチボールの見直し、スクエアパス

　　発表の場を与える／実戦練習、フリー(バント)

　3)盗塁などの走塁を重視／足を早くするトレーニング(服部コーチ)、タイム測定

　　(目をよくする／目のトレーニング)

　4)情報管理／チーム戦術としてミーティング(守備位置、カウントごとの球種、投手の癖)

投手の枚数を増やす／3人→9人(セレクトします)

打力アップ、センターライン強化／打順、守備位置の組替え

守備範囲の増加／サインの伝達

カウント球を狙う／自主練でのさまざまなティー、ゲージ、バトミントンの羽根打ち

人的資源の確保／勧誘

　　栄養面からのアプローチ／試合時にサプリメントを部で用意

効果

　1)意識の高まり

　2)暴投の減少：16(42)→0

3)盗塁の増加：10→25

　4)得点圏打率(TA)：.238(.567)→.416(.903)：憤死+23/-18、盗塁+15、得点圏安打+18/-18

　5)暴投22→5、盗塁47→15、バント処理7→0、牽制、カバーなど

必達目標

　3部昇格(01秋)、2部昇格(02春)

年間計画

 

We will be back!

 

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